世界杯结束了，华帝也随着法国队的夺冠，彻底出名了!当然，随着华帝一起出名的，还有经销商跑路、退款变退卡、线下退款50%、退款难等等。
有人说，这是一次教科书式的经典营销案例，华帝可能买了风险对冲，成功去库存，稳赚不赔，是零成本营销。华帝的营销团队非常伟大，成功让华帝吸引了眼球。但是，也有人认为这是一次赤裸裸的搬石头砸自己脚。
比如资深投资人、现任驭龙公司CEO傅占杰先生，他认为，此次华帝的世界杯营销，是一次"作贱式营销"，不符合一个知名品牌的定位。相比之下，方太、老板的沉稳更应该是华帝学习的。
方太远胜华帝！不是所有蹭热点都叫营销！
傅占杰认为，一家企业、一个品牌达到某种层次或知名度后，最核心要做的是如何确保用户的长期价值，合作方的价值以及品牌的社会价值。在"方老帅"三大厨电巨头鼎立的时代里，方太无疑是做的最好的。二十年来，方太一直坚持"爱"的原则，从"让家的感觉更好"到"因爱伟大"，打造了一条夯实的品牌道路。从最早的"方太=抽油烟机"，正逐渐朝"方太=高端厨电"转变。
而纵观这些年来，无论是方太的事件营销还是病毒视频，从未离开过"爱"这个主题。而此次华帝蹭世界杯热点，所使用的还是很传统、很低端的吆喝式传播。既无法体现其品牌形象，又不能给人更深层的价值。甚至是世界杯结束后，很多人可能还不知道"华帝=?"。直到现在，华帝都没有一个真正的拳头产品!
品牌应该有自己的坚持！驭龙要做自己！
傅占杰先生拥有26年跨国公司与知名企业的工作经验，在这些企业中，他分别担任过高管或总裁的职位。同时，他还是罗兰贝格咨询公司特别资深顾问、长期兼任NorthHighland咨询公司战略管理、营销管理、品牌管理、组织与领导力、资本运作及并购咨询专家。
当他谈到品牌个性的时候，他给我们举了一个例子，就是他现在正在担任CEO的公司——驭龙。傅占杰认为，驭龙的品牌主张在某种程度上是与方太不谋而合的。方太用爱定义了高端厨电，而驭龙也是如此，从『科技改良世界』出发，饱含对人类满满的关爱，立志用打造黑科技的电焰智能厨房，帮助用户提升生活品质。驭龙电生火的电焰技术只是第一步!
在傅占杰看来，驭龙作为一个全新的科技品牌，应该向方太致敬，向他们学习。同时，驭龙也应该保持更独特的思维和年轻活力，毕竟驭龙品牌的创始人、驭龙电焰技术的发明人卢驭龙今年才23岁。在未来，驭龙品牌还有很长的路要走!因为驭龙存在的使命，是要改良世界，所以卢驭龙的团队必须抱定成为伟大公司的愿景!如果做不到伟大，是无法改良世界的!当然，这也是卢驭龙，一个95后创业者的梦想!
对于企业的价值观，傅占杰先生坚持两点!一个是良知，一个是良品!良知是要做有良知的人，做有良知的企业!良品是做好优良并卓越的管理，做好优良并卓越的产品与服务!此次华帝世界杯营销事件就是一个例子，未能安排好退款事宜，让部分消费者觉得自己被欺骗了，这会让品牌在消费者心目中打折扣!任何一家有责任感的公司都不会这样做!
谈到驭龙未来的发展潜力，傅占杰先生说："我的到来，会弥补驭龙公司在资本运作上的短板。在技术与资本的合力驱动下，驭龙公司将拥有无限的成长潜力!驭龙公司的未来不仅仅是厨电和家居产品，而是经营人们的生活方式。"
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